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      ·10-20 10:44

      从标准到卓越:涂鸦智能以开放生态解锁Matter与Zigbee更大价值

      近期,全球AI云平台服务提供商涂鸦智能(NYSE: TUYA,HKEX: 2391)作出官方说明:涂鸦智能完全支持标准Zigbee 3.0和Matter设备接入,同时也支持涂鸦定制版Zigbee3.0和Matter子设备接入第三方生态。这就意味着,不仅涂鸦支持标准协议接入,涂鸦定制版的Zigbee3.0以及Matter协议中的标准部分也支持接入到其他的Zigbee3.0、Matter hub生态内。这一立场与涂鸦长期倡导的构建开放、中立智能生态的战略一脉相承。 图片 作为连接标准联盟(CSA)董事会成员,涂鸦智能始终是Matter等协议标准的积极推动者和践行者,为开发者提供涵盖多种连接协议的软硬件一体化解决方案,助力开发者降低Matter认证成本,缩短产品从开发、落地到市场验证的时间。同时,涂鸦软硬一体化解决方案涵盖Matter网关、插座(计量与非计量)、开关、照明、风扇灯、传感器、窗帘、门锁、扫地机等20多个产品品类。   截至2025年6月涂鸦获得了累计366个Matter证书,全球范围内已有约数百万台部署于公寓、酒店及消费者家庭中。 01 涂鸦智能:开放是原则,定制是增值 涂鸦智能的协议策略具备强大的灵活性和开放性:既支持标准的Matter/Zigbee等协议接入,又提供了付费可用的定制化协议,以满足更多开发者对全生命周期管理、功能和涂鸦互联互通生态等的高阶需求。 简单来说,涂鸦定制版的Matter/Zigbee 3.0协议是在标准基础上的“价值增强选项”。该方案保留了对标准协议的兼容性,并增加了涂鸦自定义的扩展功能。涂鸦通过PID(产品标识)持续助力开发者对设备进行全生命周期管理,保证了通用性的同时,也为开发者特定场景需求提供了增强解决方案。   PID是设备在涂鸦生态中的唯一身份标识,赋能开发者进行差异化产品设计,并实现从激活、升级到运维的全生
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      ·10-16

      DDC Enterprise 在市场回调后再购入 25 枚比特币,展现其稳健的资产增持策略

      全球领先的亚洲美食平台与企业比特币储备策略创新者 DDC Enterprise Limited(以下简称“DDC”或“公司”) 今日宣布,已额外购入 25 枚比特币(BTC),公司比特币总持有量增至 1,083 枚 BTC。   此次增持体现了 DDC 一贯坚持的比特币资产累积策略,强调持续性、透明度与长期价值创造。公司将继续致力于在全球范围内,以稳健且具纪律性的方式构建全球最大的企业比特币储备之一。     交易要点:   · 储备增长: 通过新增 25枚 BTC 扩充公司比特币储备。DDC 当前比特币持仓的平均成本为 108,726 美元/枚。   · 总持仓规模: 累计持有 1,083 枚 BTC。   · 收益提升:  2025 年下半年至今,收益提升 263%。   · 股东价值: 更新后的储备相当于每 1,000 股 DDC 股票对应 0.108309 BTC。       DDC 创始人、董事长兼首席执行官朱嘉盈 Norma Chu 表示:“一直以来纪律性的操作让我们能在一些市场波动中抓住机会,把波动转化为战略优势。本周的市场回调,为我们提供了增持的理想时机。凭借严格的风险控制和稳健的资产负债管理,我们得以在不确定的环境中把握主动,继续坚定执行我们的比特币积累战略。” $日日煮(DDC)$
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      ·10-16

      雍禾医疗2025年9月投资者关系更新

      9月17日,本集团发布2025年度中期报告。财务表现方面,集团上半年实现收入8.62亿元;毛利为5.5亿元,同比增长3.9%,对应毛利率为63.9%,较去年同期提升5.1个百分点。值得注意的是,对比同期实现扭亏为盈,报告期内净利润为2785.5万元,正式迎来了盈利拐点。在当前经济环境及行业整体承压的背景下,这一转变更显经营韧性。 从源头来看,扭亏是核心业务增效、运营效率提升以及成本结构优化共同作用下的必然结果。一方面,集团核心业务稳健增长,植发、养护两大业务协同发力,共同推动整体规模与盈利水平提升。另一方面,从成本端来看,集团创新推出“链路综合体”模式,即前端通过布局多元触点降低决策门槛,后端借助数字化工具提升转化效率,同时战略攻坚女性与异地诊市场,实现结构性成本优化。 展望未来,雍禾医疗将脚踏实地、持续带来业绩惊喜,印证自身成长逻辑,从“价值洼地”走向“价值回归”,直至开启全新的“价值增长”叙事,为投资人带来更好的回报。 集团近况 门店布局 图片 2025年,本集团持续实施审慎的布店思路,提升内部资源分配和运营效率,采取聚焦高线城市业务的布店策略。截至9月底,集团旗下拥有62家雍禾植发医疗机构及6家史云逊独立门店。 此外,雍禾医疗集团在中国香港地区还拥有一家植发医疗机构:香港显赫医学植发中心 NU/HART。 大消费论坛 图片 9月17日,智通财经携手星耀资本于杭州启幕“大消费投资高峰论坛暨2025智通星耀秋季联合策略会”,雍禾医疗集团获邀出席并参与了行业分享。 会上,雍禾医疗投关就公司战略转型成果与未来发展路径进行了全面阐述。以“从规模扩张到质量经营”为主线,向市场清晰地展示了公司已进入可持续盈利的新发展阶段。 图片 根据头豹研究院数据,中国毛发健康市场预计2028年将达到1165亿元,而当前渗透率仅约0.5%,存在巨大增长空间。作为行业内唯一上市公司,雍禾医疗凭借其医
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      ·10-15

      降息、缩表……鲍威尔深夜发声,信息量巨大

      美东时间周二,鲍威尔在费城举行的国家商业经济学协会(NABE)年会上表示,美联储可能在未来几个月内停止缩表,以维持融资市场的流动性。他指出,缩表可能接近尾声。 鲍威尔称:“我们长期以来的计划是,当准备金略高于我们判断的与充足状况相符的水平时,就将停止缩表。”他补充道,“我们可能将在未来几个月接近这一点,我们正在密切监测多项指标来指导这一决策。” 美联储自2022年起开始缩减资产负债表,旨在逆转疫情期间为刺激经济而实施的大规模资产购买。今年早些时候,缩表节奏已经放缓,每月减少的资产数量下降。 随着银行准备金水平逐步下降,美国货币市场的融资压力逐渐加剧。鲍威尔指出,“我们已经观察到一些逐步收紧的迹象。”他强调,美联储采取的是“非常谨慎”的方式,以避免出现2019年9月货币市场紧张的局面。 但内部对于储备金下限仍有分歧:鲍曼主张资产负债表应缩至“接近稀缺”;而沃勒认为2.7万亿美元是合理目标。 鲍威尔为准备金利息政策辩护 在讲话中,鲍威尔也强调,美联储通过向商业银行在央行存放的准备金支付利息这一工具,在当前货币政策框架中发挥着关键作用。他表示,这一机制“运作良好”。 不过,这项政策今年受到了一些国会议员的严格审查。鲍威尔称:“如果我们无法继续对准备金或其他负债支付利息,美联储将失去对利率的控制能力。”这一制度自金融危机后被国会授权,并已成为控制短期利率的核心工具。 鲍威尔还强调,目前的“充裕储备制度”在执行政策与维护金融稳定方面效果显著。他在6月曾表示,取消准备金付息不仅无法节省开支,反而会使重返稀缺准备金制度变得更困难,风险更大。 上周,美国参议院以83票对14票的结果否决了一项提案,该提案原计划禁止美联储向银行准备金支付利息。 就业市场持续走弱支持继续降息 鲍威尔表示,自9月上次议息会议以来,美国的通胀与就业前景基本保持不变,但就业市场出现了更多疲软迹象。 他在会后的问答环节
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      ·10-15

      63年坚守迎来“新一代更适合” 飞鹤以鲜活营养定义中国宝宝口粮新标准

      10月14日,“新一代更适合 激发宝宝无限潜能”——飞鹤奶粉“更适合中国宝宝体质”科研突破暨新品发布会在京举办。基于多年来深入人心的“更适合中国宝宝体质”战略,飞鹤重磅发布“新一代更适合”,并发布多款新品,为消费者带来更鲜活、更适合的产品与服务。 中国飞鹤总裁蔡方良表示,飞鹤“新一代更适合”,是从全产业链、母乳化配方、鲜活营养、喂养效果四大维度的全面突破与升级。“63年坚守初心,我们迎来了新一代的更适合。我们始终以科研创新夯实产业根基,为消费者带来更优质的产品、更安心的选择。”   (中国飞鹤总裁 蔡方良) 飞鹤品牌代言人章子怡惊喜现身,分享代言飞鹤8年来的故事。她说:“63年以来,飞鹤人一直努力把‘更适合中国宝宝体质’这件事做到极致,而且不断成长、不断进化、持续守护中国宝宝的过程,让我特别感动。”   鲜活营养“更适合”,飞鹤首发独创“鲜活营养系统” 随着国民健康意识提升与育儿需求升级,新生代父母对宝宝“第一口粮”的追求,也更注重“鲜活”和“精准”。 会上,中国农业科学院奶产品质量与风险评估科技创新团队首席科学家王加启表示,“鲜活营养”是整个行业升级的重要方向。“飞鹤在‘鲜’与‘活’领域的探索突破,带动整个行业共建鲜活营养标准体系,推动婴幼儿奶粉行业标准化水平的整体提升,发挥了引领者作用。”   (由左至右:北京大学医学部公共卫生学院副院长许雅君,大连工业大学教授牟光庆,中国农业科学院奶产品质量与风险评估科技创新团队首席科学家王加启,华大集团CEO、生物学博士尹烨) 发布会上,飞鹤还公布全球独创的“鲜活营养系统”,从鲜活奶源、鲜活原料到鲜活工艺实现系统性突破,真正将“鲜活营养”落到实处。 在奶源建设上,飞鹤扎根北纬47°黄金奶源带,依托行业首个且唯一“中国婴幼儿奶源地黄金产区”,借助100%自有牧场、100%自有奶牛、100%自有高品质牛乳,
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      ·09-30

      日日煮任命戴夫・查普曼加入比特币愿景委员会,强化企业比特币战略领导地位

      企业比特币财库创新领军者及亚洲食品领域头部平台日日煮企业有限公司今日宣布,OSL 联合创始人戴夫・查普曼(Dave Chapman)正式加入公司比特币愿景委员会(Bitcoin Visionary Council,简称 BVC)。查普曼先生成为该委员会第二位外部成员,此前 Animoca Brands 联合创始人兼执行主席叶刚(Yat Siu)已受邀加入。 日日煮设立比特币愿景委员会,核心目标是集结比特币、宏观战略、监管与技术领域的顶尖力量,为公司 “打造全球规模领先、策略成熟的比特币财库” 这一核心目标提供专业指导。同时,该委员会将助力日日煮践行长期使命 —— 通过推动企业架构与资本市场深度契合行业最高标准,为股东创造可持续的长期价值。 关于戴夫・查普曼(Dave Chapman) 戴夫・查普曼先生是数字资产行业的标志性先驱与思想领袖,拥有十余年区块链及金融科技市场深耕经验,深度参与并推动了行业发展进程。作为全球领先数字资产及金融科技企业 OSL 集团(香港联合交易所代码:0863)的联合创始人,他在推动机构级客户接纳数字资产、构建合规运营体系,以及带领公司成长为全球市场认可的行业标杆过程中,发挥了不可或缺的核心作用。 自 2012 年接触比特币以来,查普曼先生始终致力于推动行业透明度、合规性与安全性标准升级,是机构级市场接纳数字资产的重要推动者。其创业履历涵盖多个行业里程碑项目: 早期创办的 ANX 国际(ANX International)是全球首批大型区块链解决方案提供商; 2016 年推出的奥克塔冈策略(Octagon Strategy),上线即成为当时亚洲规模最大的数字资产场外交易(OTC)平台。 目前,查普曼先生担任持全牌照数字资产托管机构 Hex Trust 的顾问委员会成员,为该机构的监管合规与运营管理提供高维度战略支持。职业生涯早期,他曾在汇丰银行(HS
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      ·09-28

      农夫大战怡宝,抢到更多蛋糕的却是宗馥莉?

      2元一瓶的包装水看似不起眼,却孕育了中国商业史上罕见的“双首富”传奇。 然而,背后的“商战”,鼓角争鸣。2024年4月,农夫山泉推出绿瓶纯净水,并将终端价下探至1元/瓶,直接瞄准了将包装纯净水作为主战场的怡宝与娃哈哈的核心腹地。 农夫和怡宝都投入了充足的“弹药”进行“水战”,然而,接班娃哈哈后的宗馥莉也没闲着,果断参战。于是,“水战三国”上演了。 一年半激战,至今战况如何? 1 低价触底: 终端价8毛追平进货价 渠道“对赌补贴”激烈 “水战”对决中,农夫山泉、娃哈哈、怡宝都“弹药”充足。 “农夫山泉矿泉水(红瓶)零售原价2元/瓶,一提12瓶,原价即24元。外卖平台愿意让我们入驻超市卖到9.9元一提,平台、农夫山泉和我们商家各补贴一部分,消费者到手价格低至8毛多每瓶。”超市老板方思彤说,这意味着,农夫山泉红瓶的消费者到手价,已与他的进货价几乎无异。此外,“550ml的农夫山泉红瓶、555ml的怡宝纯净水进货价均为8毛~9毛一瓶,农夫山泉绿瓶纯净水的进货价低至每瓶7毛上下。” 农夫山泉发动“绿瓶水战”的时机,正值娃哈哈集团创始人宗庆后去世不久。宗庆后于2024年2月25日去世后,其女宗馥莉接班执掌娃哈哈。宗馥莉选择应战,在当年同样把瓶装纯净水的价格降到了1元以内。 娃哈哈550ml纯净水在平台上还做出过单瓶0.01元、单瓶0.8元的限量特价。这种模式与美团、淘宝闪购的奶茶零元购如出一辙:同样依赖平台流量分发,同样设置“新客限定”“当日有效”等条件。 《每日经济新闻》记者与一名华润饮料经销商交流时,对方表示,今年6月拿货时,厂商对怡宝水每箱补贴2元,7月补贴缩减,部分规格产品仍有补贴,8月部分产品也仍有补贴。记者也曾向华润饮料方面求证补贴情况,截至发稿未能获得有效回复。 事实上,怡宝的补贴加码并非临时应对,早在2024年就已启动,且直接拉低了产品单价。 更关键的是,怡宝、农夫山泉
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      ·09-28

      新质生产力出海,让创新像“涂鸦”一样通达全球

      在电影《钢铁侠》里,“贾维斯”是人人幻想拥有的AI管家——它无比聪明,接管生活指令,以接近人类的幽默语气回应主人,更会在危急时刻主动预警、调度资源。你是否想象过,科幻电影中无所不能的AI管家,有一天会真实走进我们的生活?今天,以颠覆性技术为底层引擎的中国新质生产力企业,正快速调动算力与算法,将“贾维斯”落地为现实,更以此为契机加速融入全球产业新格局。 让智能家居“学会思考” 走进涂鸦智能位于杭州的展厅,一个看似平常却“暗藏玄机”的50平方米样板间赫然呈现——想象一下,清晨六点半,卧室的窗帘缓缓打开,这并不是你预先的设置,而是床垫里的传感器感受到你比往常早醒,通知智能窗帘:“开始上班了。”“早上好,主人。今天气温18至25摄氏度,晴转多云。已为您调亮浴室灯光,热水器已在15分钟前启动。”智能开关的语音助手回应道。同时,卫生间的灯光自动亮起,家里的洗衣机也尝试与扫地机器人“窃窃私语”:“我的进水温度有点低,你正在充电,能不能分我一点多余的电量?”一切都在安静地诠释:什么才是一个真正“与时俱进的家”。 图片 ▲涂鸦智能大楼 对于全球成千上万的智能家居厂商而言,与涂鸦合作的过程就像“逛”电商平台一样简单——所需的大模型技术,只要一键勾选,即可轻松接入。“平台的核心价值在于赋能开发者。商家原本就有硬件设备,涂鸦则提供技术支持,通过合作最大程度降低开发门槛。”涂鸦智能技术副总裁柯都敏表示,涂鸦构建的是一个涵盖云平台、互联协议、开发者工具与市场渠道等要素的完整生态系统。通过与涂鸦合作,人工智能不再只是遥远的概念,任何具备创新意识的企业都能够无门槛地轻松接入,并参与未来的智能变革。 西班牙家族企业Imprex的“创三代”Alejandro,曾在亚马逊就职时亲历AI变革,如今,回归家族企业并执掌Imprex旗下智能品牌Garza——这个品牌的灯具在西班牙市场占比率高达21%。尽管传统实力雄厚
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      ·09-25

      日日煮增持50枚比特币,稳步推进万枚储备目标

      纽约 2025 年 9 月 25 日电 —— 领先的企业比特币财库战略创新者及全球亚洲食品平台日日煮今日宣布再次购入 50 枚比特币,使其总持仓量达到 1,058 枚比特币。此次增持是日日煮持续贯彻其比特币财库战略的体现,即使在当前整体市场情绪趋于谨慎的背景下,公司仍坚持通过有序、自律的方式逐步构建全球领先的企业比特币财库。 本次收购进一步强化了日日煮的比特币财资规模。公司比特币持仓的平均成本为每枚 108,665 美元。此次增持也使公司相比其于 2025 年 5 月进行的首次购买,投资收益率提升了 1556%。以公司当前总股本计算,此次更新后的持仓相当于每 1,000 股日日煮普通股对应 0.105808 枚比特币。 日日煮创始人、董事长兼首席执行官 Norma Chu(朱嘉盈)表示:“购入比特币储备是我们坚信并执行的一项具有纪律性的长期战略,而非一次性的投机行为。每一次增持都彰显了我们的信念,即比特币是未来几十年保护和增长股东价值的最坚实基础。我们的目标依然明确:在 2025 年底前实现 10,000 枚比特币的储备目标。” 关于 DDC Enterprise Limited DDC Enterprise Limited(纽约证券交易所代码:DDC)在坚守其作为全球领先亚洲食品平台根基的同时,正积极引领企业比特币财库管理的变革。公司已将比特币战略性地定位为核心储备资产,并执行一项坚定且不断加速的积累策略。在持续扩大其烹饪品牌组合的同时,日日煮已成为将比特币整合进其财务架构的上市公司先行者。 $日日煮(DDC)$
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      ·09-24

      五年分红百亿,“土味”海澜之家能不能讲出性感故事?

      “男人的衣柜”海澜之家(600398.SH),一边被吐槽越来越“土”,一边在资本市场大手笔分红,究竟该怎么看这家男装龙头? 9月23日,海澜之家召开半年度业绩说明会。会上,海澜之家董事长、总经理周立宸在提及公司业务发展情况时表示,公司正布局运动领域、打造城市奥莱、加码海外扩张,“发展态势持续稳固向好”。 作为国内男装龙头,海澜之家曾凭借大量线下门店及轻资产运营模式实现快速发展,“一年逛两次海澜之家”、“男人的衣柜”等广告词深入人心。年报显示,海澜之家已连续十年位居男装市场市占率第一。 不过,国内服装行业的迭代,加之消费者习惯转变,让国民品牌海澜之家陷入增长乏力的怪圈。 2019年至2024年,海澜之家登顶营收由219.70亿元降至209.57亿元,归母净利润由32.11亿元降至21.59亿元。今年上半年,公司实现营业收入115.66亿元,同比增长1.73%;归母净利润15.80亿元,同比下滑3.42%。 与此同时,公司主要品牌海澜之家系列的收入持续下滑。2019年至2024年,该品牌的收入从174.22亿元降至152.70亿元,6年间缩水12.35%。 为了提振业绩,海澜之家一边对传统业务进行调改,一边探寻新的发展路径,周立宸在业绩会上提及的三点正是公司重点布局的新发展曲线。为了加快海外发展进程,同时打造多元资本化运作平台,公司近期正筹划赴港二次上市。 业绩增长陷入瓶颈,海澜之家的分红却十分大方。2020年以来,公司的股利支付率逐年提升,从60%增长至90%以上。2024年,公司共分红19.69亿元,占当年净利润的91.22%。 大手笔分红下,海澜之家的实控人周建平及其家族无疑成为最大获益方。目前,周建平及其儿子周立宸、女儿周晏齐直接、间接控制公司60.13%的股权,穿透下来享有公司45.75%股份对应的权益。以此计算,自2020年以来,公司合计分红近百亿元,周氏家族可收获
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