$特斯拉(TSLA)$   亏损的还剩八个

来源丨招股书、**大数据 招股书丨点击文末“阅读原文” 2026年3月29日，“杭州六小龙”之一的群核科技通过港交所聆讯，拟在香港主板上市，联席保荐人为摩根大通和建银国际。 公司是领先的云原生空间设计软件提供商，2024年收入7.55亿元，净亏损5.13亿元，毛利率80.91%。2025年收入8.20亿元，净亏损4.28亿元，毛利率82.23%。公司报告期内收入与毛利稳健增长，亏损逐步收窄。 公司于2026年2月12日通过备案，拟发行不超过312,432,000股境外上市普通股并在香港联合交易所上市。公司备案耗时342天。 公司是领先的云原生空间设计软件提供商，产品广泛应用于从住宅及办公楼到零售店及商业项目等业务场景。公司的软件以人工智能(AI)技术和专用图形处理单元(GPU)集群驱动，使设计师和企业能创造出引人入胜的设计，并通过实时及沉浸式的视觉效果进行体验。 公司主要瞄准空间设计软件市场，根据弗若斯特沙利文的资料，按2024年收入计，公司以23.2%的市场份额成为中国最大的提供商。公司已扩展至具身人工智能训练及电子商务产品展示，使公司能够进军更广泛的通用设计及可视化软件市场，其中中国空间设计软件于2024年仅占4.4%。 在公司软件打造的设计可转化为可生产图纸，从而支持自动化生产流程。公司软件的开放式架构可实现无缝的数据互操作性、持续的升级及可扩展性，为各个垂直产业的广泛应用带来巨大潜力。 公司的软件在公司专门构建的GPU集群上部署了设计和可视化的关键任务功能。 公司的产品矩阵以酷家乐为核心，酷家乐是中国的一个云原生空间设计平台，提供快速拖放式3D设计、实时生成逼真渲染效果、广泛模型库及BIM能力。在国际市场，公司针对亚洲及美国市场推出一款本地化空间设计解决方案Coohom，其拥有适配特定地区的设计界面及模型库，支持18种语言。 除软件产品外，公司透过新一代空间智能解决

基于对全球客户需求的深刻洞察，全球智能机器人引领者极智嘉(Geek+,股票代码:2590.HK)重磅发布第六代智能仓库执行系统WES6.0——以“一套系统覆盖多行业、多场景”为核心理念，“全面开放，智能驱动”为技术战略，在业务适配广度、技术开放深度与智能决策精度上均实现跨越式提升。 第六代智能仓库执行系统WES6.0不仅实现了对旗下全系列机器人解决方案的深度兼容，更通过开放接口、流程配置化与智能决策引擎的创新应用，助力企业实现跨场景的运营优化与成本效率共赢。 全能业务覆盖 一站式满足多元场景的全品类业务需求 让业务覆盖无死角、无盲区 极智嘉WES6.0功能全面，构建起“全行业兼容+全场景适配+全形态支持”的三维全能体系： 全行业覆盖：深度匹配3PL、零售、鞋服等多行业差异化需求，无需针对性开发即可快速落地——例如针对服装行业的季节性备货需求，系统可自动调整存储与拣选优先级；针对3PL的多客户多品类管理需求，支持独立账套与定制化报表输出。 全场景适配：在业务模式上，灵活兼容B2B大批次出库、B2C小批量多订单拣选等模式；在设备协同上，实现货箱到人、托盘到人、货架到人等全系列机器人的无缝协同调度，可根据业务量动态组合解决方案（如大促期间自动增加机器人投入，平峰期优化托盘机器人路径）。 全形态支持：突破上一代系统对容器类型与存储策略的限制，可实现托盘、货箱、隔板货架等多形态容器混合运行，支持大小件兼容存储、上存下拣（上层存储大件、下层拣选小件）等多样化策略，轻松适配客户独有的业务场景（如电商客户的“单件订单+整箱补货”混合运营模式），真正实现仓储运营的柔性化与高效化。 极智开放架构 模块化升级+低代码赋能 客户需求及时满足，交付时长直降60% WES6.0通过技术架构的重构，以“灵活扩展+快速交付+生态共赢”为目标，实现开放能力的全面进阶： 模块化与可扩展设计：引入全新系统隔离机

$META 20260206 680.0 CALL$ 忽略了自己持仓，造成裸卖meta call，短短半个月时间经历了从正收益到负四五百%再到回正90%，过山车都没这样狠。熬到回本那一刻，不是高兴，而是警告自己一定要敬畏风险。

各位“鹅城”的乡亲父老，最近几天看着账户里的红盘，是不是感觉心里那块大石头落地了？美股这一通反弹，尤其是CPI数据出来后这向上的走势，看着确实挺提气。 但这时候，我脑子里一直回荡着一个声音，那是《让子弹飞》里，躺在雪地里的汤师爷，拉着张麻子的手说的那句： “高兴早了……没人帮你。” 说实话，现在的市场，就是这句台词的现实版演绎。咱们得把这层窗户纸捅破。 为什么说“高兴早了”？ 通胀这把“刀”还在头上悬着：现在的CPI虽然有些许波动，但核心通胀的粘性非常强。别忘了，特朗普那边的关税大棒随时可能落下，这可是实打实的涨价因素。零售商为了过节搞促销压低了物价，但这只是暂时的“障眼法”，等过完年，这波通胀压力大概率还得反弹。你以为通胀控制住了？高兴早了。 实体经济在“失血”：现在的美股，是典型的“K型”分化。一边是科技巨头在天上飞，另一边是中低收入群体的消费能力在触底。储蓄率暴跌、信用卡违约率飙升，普通人的钱包已经掏空了。这种靠借钱维持的消费繁荣，能撑多久？没人帮你填这个窟窿。 就业市场的“假象”：虽然官方数据还在挣扎，但ADP数据显示私营岗位在减少，小企业在裁员。劳动力市场正在温和恶化，但这还没完全反应在股价里。一旦就业数据崩得更厉害，或者反过来通胀又爆了，美联储那帮人就会陷入两难，到时候谁来救市？没人帮你。 张麻子之所以最后那么难，就是因为太相信“公平”和“道义”，结果被现实狠狠教育。 现在的行情也一样： 不要以为市场回暖就是“牛市归来”。这波反弹更多是情绪博弈和降息预期的透支，不是基本面真的硬了。 不要以为美联储会无底线兜底。面对“滞胀”的风险（物价涨、经济停），美联储的子弹其实也没几发了。 我的建议 在现在的点位，千万别一把梭哈。 这市场就像汤师爷的结局，看着还能说两句话，其实内伤早就重了。这波反弹如果是你减仓的机会，那就抓住；如果非要进场，也要留好足够的子弹和止损线。 记住

这是一个非常有趣且普遍的心理现象。之所以会有这种“没赚钱却比赚钱更开心”的感觉，背后是几个强大的心理学和行为金融学原理在起作用： 1. 损失厌恶 这是最核心的原因。诺贝尔奖得主卡尼曼和特沃斯基的前景理论指出，人们对损失的痛苦感，远大于同等收益带来的快乐感（大约是2-2.5倍）。 · 之前的大跌：你的资产“缩水”了，这是一种确定的损失，带来了真实的痛苦、焦虑和挫败感。 · 现在的大反弹：它帮你抹平了之前的损失。你感受到的快乐，主要不是“获得新收益”的快乐，而是 “摆脱损失痛苦”的巨大解脱感。 · 打个比方：就像你丢了1000块钱（非常痛苦），然后突然在家门口又捡回了这1000块钱。你捡回钱的狂喜，远大于你正常赚到1000块的开心。因为你经历了“失去-找回”的情感过山车。 2. 参照点依赖 人的快乐与否，很大程度上取决于与某个“参照点”的比较，而不是绝对数值。在投资中，最常见的参照点就是你的成本价（即“起跑线”）。 · 亏损状态：你的参照点是成本价，你处于“水下”，这是一个负面评价区。 · 回到原点：你的参照点依然是成本价，但你终于从“水下”回到了“水面之上”（哪怕只是齐平）。这是一种状态的质变——从“失败者”回归到“没输的人”。这种身份和状态的变化，带来的心理满足感巨大。 3. 心理账户的“平仓” 我们的大脑会为不同来源和用途的钱开设不同的“心理账户”。 · 浮亏阶段：在你的“投资账户”里，这笔亏损是一个未关闭的、令人心烦的坏账，它会持续消耗你的心理能量。 · 回到成本价：等于把这个坏账账户清零了、关掉了！心理上如释重负，不再有“债务”感。这种“了结”和“重置”的感觉，本身就带来了巨大的轻松和愉悦。 4. 控制感与“证明自己正确”的错觉 大跌时，你会怀疑自己的判断，感到市场失控、自己无能为力。 · 反弹回本：这会给你一种 “我扛过来了”、“我的坚持是对的” 的感觉。你会有一种

01 大学美食街，只是看起来很美 40多岁的老侯，研究起了20岁的女大学生。 他看不懂这群年轻人。家里有个正在上大二的侄女，长期晚睡晚起，不吃早餐，点外卖比价精细到几毛钱，听说爸爸要请客吃饭，会主动告诉他哪家平台下单最便宜。你说她抠吧，但只要有假期，她都在外面玩。 这位体制内的中年人，跟媳妇都是80后，两个儿子是10后。他清楚地知道，母亲每个月的化疗费是2000元，全家人一个月的生活费是3000元，媳妇疑似强直性脊柱炎，每次看中医1000多，孩子配一副眼镜2000元……但对于女大学生的消费习惯，比如每个月愿意花多少钱吃饭、愿意复购哪些品，他并不清楚。 他只是觉得大学门口的餐饮店应该是不错的生意。因为客流量足够稳定，很多铺面需要搞关系才能抢到。 于是，当今年有机会租下长沙一所高校美食街的17平米小门脸时，他几乎毫不犹豫就入局了。媳妇当老板，他当顾问。这是个好地段。学校的在校生人数在8000-10000人，附近还有繁华商圈和另外两所高校。 他需要赚钱。 这位公务员所属的单位是省级，名头好听，但实际待遇并不高，工作十几年，如今到手工资还是四位数。媳妇在地产公司，这几年不景气，只能发出3000块的基本工资。早年间家里凑钱向公司"投资"的50万，五年都没能要回来，往后也不知道还能不能要回来。 ▲影视剧配图 侵删 捉襟见肘的生活让老侯心里没底。他甚至想过下班后去兼职跑美团。但考虑到他的本职工作经常需要加班到晚上9、10点，这显然也不是靠谱的增收方式。 今年9月，老侯的螺蛳粉小店经过简单装修后开张了。选品的灵感来自成功运作过螺蛳粉项目的朋友老王，他曾经把一家螺蛳粉小店做出过每天200-300个外卖单的成绩，可以提供技术和运营。天时地利人和，老侯信心满满。开业前，小店按照每天300碗的规模备了一周的原材料，开业当天，包括老侯媳妇、媳妇闺蜜、老王夫妇在内的四位"精干"都守在店里。 早上开门时

一件爆款的诞生，往往是它被「抄烂」的开始。 几乎所有做原创的服装品牌，都经历过这种荒诞时刻：一款经历数月研发、打版、调试、反复迭代的设计，刚刚冲上销量榜，还没来得及庆祝，仿版已经在另一端以惊人速度批量生成。 最夸张的时候，只需要12小时。 同款模特图、同款角度、同款文案，只是换了价格——从原价直线砍到脚踝。 复制者的打法简单粗暴：跳过设计成本、跳过试错周期、跳过质检体系，直接靠低价+流量「截胡」市场，然后迅速奔向下一个流量热点。 久而久之，「爆款」成为了一种荒谬的循环：越火，越容易被抄；越容易被抄，越难长红。 这种短视让整个服装行业深受其害：面料与工艺让位于上新速度，各平台热销款越来越像彼此的影子，实用性与体验被修图与滤镜而遮盖，消费者看似选择更多，却越来越难买到一件称心的「好衣服」，商家仓库里的退货包裹，随之越积越多。 中国服装协会数据显示，去年行业产成品周转率只有10.45次，同比下滑5.07%，库存压力显著加大。 在这一背景下，市场最缺的不是新的爆款，而是一个能让消费者与商家重新对质量达成共识的锚点。 最近，京东服饰就以此为切入点，推出了京东JD FASHION品质甄选榜。这个榜单，看起来有些「朴实」——它不追逐「悬浮」的网红款，不强调最新潮流审美趋势，而是选择锚定那些最难被「卷」走的东西，比如面料、工艺和功能。 01 一份另类的服饰榜单 在电商平台搜索「儿童羽绒服」的那一刻，许多妈妈即将面对的不只是商品列表，更是一场关于责任心、知识密度与判断力的小考。 在为孩子挑选一件羽绒服之前，她们必须迅速成长为半个行业专家：要懂得面料安全等级，要会分辨绒子与绒丝的比例和差异，要判断绒朵是否洁净，还要检查拉链是否顺滑、会不会夹到下巴。 在童装选购中，所有的审美最终都会让位于孩子穿上是否「安心」。 但市场回应这份关切的，往往是一片信息迷雾。海量商品页面堆砌着「抗菌科技」「轻暖新突破

总是挨套 每次赚200u就回测3000u 太难了吧

“回本了！”——这三个字的魔力，似乎总能让无数创业者、投资者甚至普通玩家瞬间卸下千斤重担，露出比赚了大钱时更灿烂的笑容。明明盈利带来的实际收益更多，为何“回本”这个中性词，反而成了情绪引爆点？这背后藏着人性深处的心理博弈与决策逻辑。 一、回本，是对“损失恐惧”的终极救赎 行为经济学中的“损失厌恶”理论早已证明：失去100元的痛苦，需要赚回200元才能抵消。当我们投入金钱、时间或精力时，潜意识里会将其视为“沉没成本(https://open.toutiao.com/article/url/?param=UY8vg8rg8Uwb93zX1mar8DK1NMK6S16bQ1wzHCF5jR7LbCiEUbeCWdUbQzE6YW6wqfGdQFSnqaPpnPmcvL9FK6r4w5fUxjaoBv3j75xRiUupF6GCVEYPUF6ZNC9epF9K6VqE7kiLiTFQu9hmTcu11Xbe6ktqLPFeFPWKJk96UTgTF3ZUJqFdUtDCJRe4gb4CBoXjxJGrp7UnSgkLMjR8N4rBgdjE7qjHtKVMpNnxUYQ5CXQW3Dmt6koYdFkQDuR&partner=agent_bot_7520145467502544393_default_content&version=3)”，一旦结果未达预期，“可能亏本”的恐惧会像阴影般笼罩决策。 - 回本前：每一分亏损都在放大焦虑，甚至让人陷入“继续投入怕亏更多，放弃又不甘心”的“鳄鱼困境”。 - 回本瞬间：相当于从“负分”回到“零分”，这种“失而复得”的心理补偿，远超过盈利时的“锦上添花”。就像溺水者抓住浮木，安全感的回归带来巨大的情绪释放。 二、回本，是对“自我认同”的正名时刻 无论是创业失败后的二次尝试，还是投资被套后的漫长等待，“回本”从来不止是数字游戏，更

回本是一种心理状态的改变，不然非常有压力的

因为回本往往经历过了遥遥无期的绝望感

$恒生指数(HSI)$亏钱痛苦的来源不只是亏钱，很大程度上来源于家人的不理解和责备，因为对很多人来说，视炒股为洪水猛兽，尤其是在父母那一代人看来，炒股是和赌博画等号的。

$上证指数(000001.SH)$行为金融学研究表明，人们对亏损的痛苦感是同等盈利快感的2倍，所以才会有套牢盘这种抛压

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